如果有人在短短两年内设法从零开始学习编程并破解了Facebook和Microsoft的访谈,您会印象深刻吗?

我做到了 实际上,我在一年多的时间内就做到了。 我上了专业,从全球事务专业转到了计算机科学专业,因为我上了一堂课,发现我迟到了,尽一切可能阅读汇编,数据结构。 有时我为演讲而激动,无法入睡。 我很热情 因此,大约一年后,当我有机会去接受Google实习机会时,在同一个赛季已经被拒绝之后,我感到很紧张,但是我很兴奋,并且下定了决心。 我花了无数小时,几天,几周的时间准备面试。 我读了那本著名的书,研究了我本来不应该知道的数据结构。 那年我跳过圣诞节。 实际上,我大约两周没有进食或入睡,因为我唯一能想到的就是那些采访。 我很兴奋。 我在月球上。 每天,当我不在学习的时候,我都以为自己接到了录取通知书。 我只是觉得自己会做到这一点,即使遇到了很多麻烦,因为我不上一所非常有名望的学校,所以我从头开始,而且我没有得到成绩是我的一些同龄人所做的(而当我这样做时,是因为我奋斗了100倍才能到达那里)。 但是有一天,只要我活着,就永远不会忘记这一天。 我的招聘人员曾说过我是一个坚强的候选人,我很高兴。 我哭泣,跳舞,尖叫以及所有这些童话般的东西。 但是显然,现实在某个时候进入。…

什么样的面试问题,无论是行为方面的问题还是其他方面的问题,都可以用来筛选出无能为力的开发人员,这些开发人员具有很强的本能,可以迅速找到潜在的解决方案而无需进行实际讨论?

磨砂个性无处不在,永恒。 有时,这可能是您和他们之间沟通的结果。 根据我与开发人员合作的经验,您必须考虑请求的交付。 这是新变化吗? 他们是否只是花了几个小时来发展方向而已? 是否有最后一刻的变化模式或需求定义不明确的模式? 清楚说明了什么原因? 许多开发人员非常详细,必须将重点放在小细节上,以确保将错误减少到最小……因此,尽管一些好的问题将有助于提供一些行为见解,但了解您的沟通/管理风格和企业文化会严重影响开发人员的态度。 对于您现在的员工,如果您正在管理这种个性,那么这是《哈佛商业评论》的一篇不错的文章,但很老: 可能会有帮助的一些潜在问题是: 告诉我您先前职位的最后一刻发展变化,为什么会这样呢? 如何处理? 如果业务优先级发生变化,请描述您将如何帮助您的团队理解并执行转变后的目标? 如果只有您,什么可以帮助您理解和执行转变的目标? 您如何跟上快速变化的技术? 如果要为开发部门创建沟通流程,您将如何组织它? 为了让您感到成功,最佳的工作环境是什么样的? 您能否提供一个例子,说明您不得不快速适应无法控制的变更的情况。…